【新闻动态】华力检测公司 6s推进正在进行时
2021/9/15 12:14:51 点击：
全面推进“6s”现场管理，现场环境整洁干净是基础。2021年09月10日下午，公司组织员工对公司内部场地进行全面细致的清理和打扫。领导带头，全员积极参与。大家头顶着烈日，在保证不影响车辆正常开展检测业务的同时，妥善衔接各项工作。对公司内部场地进行了全面细致的清理和打扫。剪除山边及车间周边的杂草与树枝。
什么是6s现场管理！6s现场管理就是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（safety）六个项目实施现场管理，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。
6s现场管理的基础就在于对工作现场的整理和整顿。对工作现场的一切物品及用具进行评估：哪些是要的、哪些是不要的；哪些是必须的、哪些是一段时间用不上的。对不要的要立即清除掉、对要用的要规范定置摆放，必须使用的用具，用完后必须及时归位。
全面推动6s现场管理是必要的、也是必然的。经过进行必要的整顿，我们的第一个感觉就是：顺眼多了、舒服多了！下一步我们将深入推动、落实，划定区域、落实责任。
华力检测公司 尤剑锋
2021.09.10
- 上一篇：没有啦
- 下一篇：【新闻动态】华力再出发，助力非洲基础设施建设 2021/9/7
