集团购置《阿米巴经营实践指南》 指导干部实践“划小核算单元”
2018/3/9 10:45:20 点击：
2月3日，广西华力集团召开了人力资源管理专题会议，刘容在总裁对人力资源管理的改革作出了重要指示，重点阐述了日本著名企业家稻盛和夫倡导的“划小核算单元”模式，以及贡献度测评激励方案实施的必要性。为配合人力资源改革工作的进行，集团购置了一批《阿米巴经营实践指南》，供集团及各公司中高层干部阅读，以便各公司将稻盛和夫的经营理念和“划小核算单元”模式落实到经营生产的实践活动当中。
集团要求相关干部阅读该书后定期书写读后感，通过消化总结书中内容，更好地理解和吸收稻盛和夫经营实学的精华，再结合公司具体情况灵活运用到实践当中。相关干部将在后续集团举办的经营生产会上分享交流心得体会，展开思想上的碰撞，升华对稻盛和夫实学核心的理解。
集团还鼓励各公司购买相关书籍供员工们传阅，将稻盛和夫优秀的经营理念灌输到每一个员工头脑当中，当公司上下同心、步伐一致时，必然能走得更快、更好、更远。
集团综合管理部 吕英
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